Rockefeller Consulting Group
Twój kompetentny partner dla branży hotelarskiej ze Szwajcarii
Rockefeller Consulting Group oznacza najwyższy poziom wiedzy eksperckiej w turystyce. Doradzamy hotelarzom i klientom z branży turystycznej na całym świecie. Jesteśmy szczególnie Twoim kompetentnym kontaktem, jeśli chodzi o ukierunkowane zarządzanie kryzysowe.
Bez względu na to, gdzie znajduje się Twoja firma - nasz zespół specjalistów z siedzibą w Szwajcarii towarzyszy Ci w dowolnym miejscu na świecie. Bliska współpraca ma kluczowe znaczenie dla udanych konsultacji. Rozpoczyna się to od analizy stanów magazynowych i jest przez nas gwarantowane przez cały proces doradczy. Jesteśmy do Państwa dyspozycji w każdej chwili i stale towarzyszymy Państwu we wdrażaniu wspólnie wypracowanych środków, abyśmy mogli w odpowiednim czasie podjąć działania naprawcze.
Celem naszego doradztwa hotelowego jest wypracowanie rozwiązań, dzięki którym hotel może z powodzeniem działać w długim okresie po fazie konsultacji i wsparcia.
Zarządzanie przedsiębiorstwem w branży hotelarskiej
Oferujemy coaching operacyjny. Oznacza to, że wspieramy zarządzanie hotelem we wszystkich obszarach ładu korporacyjnego.
Doradztwo strategiczne
Jednym z podstawowych fundamentów trwałego sukcesu firmy hotelarskiej jest opracowanie jasnego pozycjonowania i odpowiednich strategicznych środków ich realizacji. Rockefeller Consulting Group towarzyszy Ci w opracowywaniu i wdrażaniu strategicznej koncepcji Twojego hotelu.
Zarządzanie wydajnością
Analizujemy zarządzanie zyskami i sprawdzamy, czy odpowiedni pokój jest sprzedawany odpowiedniej grupie docelowej w odpowiedniej cenie we właściwym czasie za pośrednictwem właściwego kanału.
Zarządzanie zmianą i restrukturyzacja
Renowacja ma na celu stworzenie podstaw do rentownego funkcjonowania hotelu w długim okresie. Bazując na naszym wieloletnim doświadczeniu wspieramy Państwa w identyfikacji i wdrażaniu odpowiednich dla Państwa firmy działań restrukturyzacyjnych i optymalizacyjnych. Dodatkowo wysoki poziom akceptacji Rockefeller Consulting Group wśród banków i inwestorów zwiększa szanse na pozyskanie finansowania.
Kontrolowanie i weryfikacja
Wspieramy Cię w optymalizacji lub dostosowaniu kontrolingu Twojego hotelu. Wspólnie z Państwem przeprowadzamy dokładną analizę kluczowych danych biznesowych, aby na wczesnym etapie zidentyfikować potencjalne zagrożenia i podjąć odpowiednie działania optymalizacyjne. Proces ten obejmuje również kontrolę kosztów.
asygnowanie
Rockefeller Consulting Group towarzyszy kierownictwu hotelu w budżetowaniu działalności operacyjnej.
Wyszukiwanie operatorów i projektowanie produktów
Decyzja o wyborze operatora dla własnej nieruchomości hotelowej ma centralny wpływ na rozwijany produkt hotelowy i jego sukces. Rockefeller Consulting Group wspiera Cię w wyborze odpowiedniego operatora dla Twojego hotelu.
Zarządzanie przed otwarciem
W kontekście projektu otwarcia hotelu należy wziąć pod uwagę zarówno elementy strategiczne, jak i operacyjne. Obejmuje to w szczególności określenie budżetu przed otwarciem, opracowanie konkretnego planu marketingowego oraz rekrutację personelu. Ponadto konieczne jest negocjowanie umów, uzyskiwanie pozwoleń i kalkulacja cen oferowanych usług. Chętnie doradzimy również w zakresie optymalnego projektu pomieszczenia, aby przyszłe procesy operacyjne były jak najbardziej efektywne. Przy wsparciu Rockefeller Consulting Group błędy i niepotrzebne koszty można znacznie ograniczyć lub wyeliminować.
Zarządzanie majątkiem hotelowym
Rockefeller Consulting Group wspiera Cię we wszystkich fazach Twojej inwestycji hotelowej - czy to w akwizycji, w fazie bieżącej działalności, czy w sprzedaży. Celem jest zabezpieczenie i trwałe zwiększenie zwrotu z inwestycji w nieruchomość hotelową. Konkretne pytania, na które udzielona zostanie odpowiedź podczas konsultacji, to: Czy potencjał nieruchomości jest w pełni wykorzystywany przez operatora w ramach jego strategii operacyjnej? Czy całkowite koszty operatora (w tym opłata za zarządzanie i ukryte koszty) są odpowiednie? Jak wypada hotel na tle konkurencji i rynku? Czy ustalone są właściwe priorytety inwestycyjne? W ramach naszych usług na życzenie chętnie reprezentujemy klienta na różnych spotkaniach na miejscu.
Zarządzanie tymczasowe
Rockefeller Consulting Group przejmuje zarządzanie Twoją działalnością hotelarską na określony czas. Nacisk kładziony jest na identyfikację obszarów problemowych i opracowanie optymalizacji sprzedażowych w celu zagwarantowania długoterminowej pomyślnej kontynuacji działalności po zakończeniu fazy towarzyszącej.
digitalizacja
Rockefeller Consulting Group to Twój kontakt w sprawie wyzwań związanych z cyfryzacją Twojego hotelu. Na przykład oferujemy kompetentne porady dotyczące wszystkich aspektów samodzielnego zameldowania i samodzielnego wymeldowania.
